主持人：郭梅君上海戏剧学院艺术管理主任、约翰·霍金斯创意产业研究中心副主任，华山创学院创始人，文化科技创新服务联盟轮值主席

 

嘉宾：

陈可石北京大学中国城市设计研究中心主任，深圳市中营都市设计有限公司总设计师陈可石教授，我会常务副会长

杰蒂森（JT Singh）加拿大资深城市规划经济策略专家、加拿大资深城市规划经济策略专家 

康文玲 上海赫尔森管理咨询有限公司总经理、台湾华山文创园区台湾文创发展（股）公司合作策展召集人 

熊孟生 湖北工程大学教授、深圳市迪斯科技有限公司董事长、我会常务副会长 

李方悦 深圳奥雅设计股份有限公司董事/总经理、洛嘉儿童主题乐园创始人、我会副会长

 

郭梅君：最后的一个分论坛有很多重量级演讲嘉宾跟我们分享主题。呼应教育体制其实是和现实需求脱节的问题，我想问一下北京大学的陈可石教授，您本身是跨界人士，北京大学有什么样的创新教育模式可给予借鉴？

陈可石：说到中国教育有很多不同的看法，我认为其实一个人才的成长，特别是创意人才的成长，是客观世界和主观世界这两个因素造成的。我自己在中国最好的学校毕业，也在英国最好的学校毕业，但我并不把这个作为自己迈向成功的一个必然条件。

我认为一个人的成功可能更重要的是主观世界，有四个关键词：第一、一定要交叉。比如马云，他原来是学英语。第二、一定要长途旅行。第三、对未来的未知和想象力。如果一个人对自己的未来未知没有一种期待，就不会有想象力，如果一个人对未来没有想象力就不可能成功，所以任何一个成功的人，都是对未来充满想象力的人。最后，我想说一个关健词，就是美感。这个是我回国十年最深刻的感受，美感是真正的天花板，美感是真正制约大家成为成功人士看不见的天花板。所以你们一定要热爱艺术，你们一定要有自己的精神花园。

   郭梅君：谢谢陈教授！杰蒂森，我的问题是一个地方该有哪些特质才能吸引创意人士？

杰蒂森：深圳处于科技爆炸发展的时代，过去可能是每5年出现一个新发明，现在可能是一个月就会发生一个，这一切发生得迅速和高效。那么城市应该有什么样的特点才能吸引移动性非常强的现代人才呢？在我看来它需要解决的是怎样降低这个城市对于吸引人才带来的摩擦力。    

我刚刚提到用户友好型的概念是在网络和电子化技术时代，比如当我们需要注册公司的时候，是需要花费五天时间，还是在网上用五分钟时间来注册。城市想要达到这样的吸引力，首先它必须是非常高效的社会环境。同时，从文化的角度来说，它的可达性应该非常强。

  郭梅君：我想问康文玲女士，以您两岸互动的角度，就聚焦在文创园区的规划建设运营投资等环节下，比较一下，您觉得在各个环节里面，哪一类的人才最稀缺，他们最稀缺的特质又是什么？

  康文玲：常常两岸交流时很多领导人看展览的时候问我们，这个展览很好看，这个戏院能不能给我一个图，我回去就可以做一个。我就想说关键不是这个硬件，而是这个展。当你有原始内容，你怎么转换园区内容的项目或是作为文创内容，这个就是策展。我们有大量的会议、会展、演出、会展演店，这四个内容支持了文创园区内容的最后一里路，而不是产业。我们要鼓励的就是会展演的创意人，他具备能够贯通所有跨界资源的能量，必须把陈述的高度拉高。

台湾一直地杂人熟，所以我还很担忧现在这一代孩子，最漂亮的帅哥美女现在都是设计师，但是每一个设计师手上都只有一个自己毕业制作的模型。像每一个产业来找我们的时候，希望介绍一些设计师给他们。我们想让产业产品创新，透过会、展、演马上能有一个连接的平台，所以平台也需要被策展。

郭梅君：非常厉害！我们下一个发言的嘉宾——李方悦女士。我知道奥雅在深圳包括在全国都很有影响力，我也知道您有一个愿望，第一是做以儿童主体为主题的空间，第二是做创意设计学院，是什么打动您有这个主题？